1987年12月22日,作為中國唯一經(jīng)營金銀紀(jì)念幣的行業(yè)性公司,中國金幣總公司(以下簡稱金幣公司)開始負(fù)責(zé)金銀紀(jì)念幣的立項、設(shè)計、制模、生產(chǎn)和海內(nèi)外市場經(jīng)營。從1979年中國第一套現(xiàn)代金銀紀(jì)念幣——“中華人民共和國成立30年”紀(jì)念金幣的發(fā)行成功,到2008年北京奧運會金銀紀(jì)念幣發(fā)行帶動的市場繁榮,從貴金屬紀(jì)念幣早期生產(chǎn)技術(shù)工藝的摸索起步,到中國金銀幣屢獲國內(nèi)外評比大獎,從中國人民銀行指令性計劃生產(chǎn)到競爭機制引入生產(chǎn)環(huán)節(jié),今天的中國貴金屬紀(jì)念幣生產(chǎn)組織、產(chǎn)品工藝、科技創(chuàng)新,已經(jīng)能夠主動緊貼金銀幣生產(chǎn)發(fā)展形勢、革新造幣理念、引導(dǎo)造幣潮流,以與時俱進(jìn)的進(jìn)取精神開創(chuàng)了中國貴金屬紀(jì)念幣“淬煉金銀、傳承文化”的新局面。
中國貴金屬紀(jì)念幣生產(chǎn)管理工作在拓展中逐步構(gòu)建
在金銀幣生產(chǎn)初期,生產(chǎn)技術(shù)條件有限,沒有金銀幣專用生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)力量。但在中國人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,金幣人積極創(chuàng)造條件,克服困難,逐步提高了金銀幣生產(chǎn)能力。中國金幣總公司成立之前,金銀幣生產(chǎn)組織工作由當(dāng)時的中國人民銀行印制總公司生產(chǎn)二處承擔(dān)。金幣公司剛剛成立之時,沒有成立生產(chǎn)部,有關(guān)生產(chǎn)組織管理方面的工作由經(jīng)銷部承擔(dān)。1990年12月6日,根據(jù)中國人民銀行《關(guān)于中國金幣總公司“三定”方案的批復(fù)》文件的精神,金幣公司正式設(shè)立生產(chǎn)部。生產(chǎn)部是金幣公司內(nèi)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)組織調(diào)度、產(chǎn)品質(zhì)量保障、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析及產(chǎn)品出入庫管理的部門。主要工作任務(wù)是根據(jù)中國人民銀行批準(zhǔn)的貴金屬紀(jì)念幣項目發(fā)行計劃,安排全年生產(chǎn)任務(wù)并組織實施,力保各個項目按時保質(zhì)順利完成生產(chǎn),最大限度滿足市場銷售需求,不斷研究開發(fā)造幣新技術(shù)新工藝,加強國內(nèi)國際生產(chǎn)技術(shù)交流,促進(jìn)中國貴金屬紀(jì)念幣整體質(zhì)量的提高。
中國貴金屬紀(jì)念幣生產(chǎn)組織工作在調(diào)整中逐步規(guī)范
生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)分配方式的變革。2000年以前,金銀紀(jì)念幣的生產(chǎn)采取計劃分配的方式進(jìn)行。每年年初,金幣公司生產(chǎn)部根據(jù)國內(nèi)各家造幣廠的生產(chǎn)能力、工藝優(yōu)勢及當(dāng)時的任務(wù)情況,制訂金銀紀(jì)念幣生產(chǎn)分配方案,并提交每年一度的“金銀幣排產(chǎn)會”進(jìn)行協(xié)調(diào)分配。生產(chǎn)分配方案經(jīng)排產(chǎn)會通過后,生產(chǎn)部直接向深圳國寶金幣制造廠下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),或經(jīng)中國印鈔造幣總公司生產(chǎn)技術(shù)處向沈陽造幣廠、上海造幣廠下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)從設(shè)計圖稿開始,造幣廠根據(jù)金幣公司審批、中國人民銀行備案的