金琦:以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)金幣事業(yè)科學(xué)健康規(guī)范發(fā)展 |
4月17日,中國(guó)人民銀行黨委委員、行長(zhǎng)助理金琦出席2014年中國(guó)金幣工作會(huì)議并發(fā)表重要講話(huà)。她代表總行黨委充分肯定了中國(guó)金幣總公司過(guò)去一年的工作,希望金幣系統(tǒng)全體干部職工以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)金幣事業(yè)科學(xué)健康規(guī)范發(fā)展。 金琦指出,2013年,面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響與錢(qián)幣市場(chǎng)行情持續(xù)低迷的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),金幣公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,迎難而上、積極進(jìn)取、挖掘市場(chǎng)潛力,在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、加強(qiáng)內(nèi)部管理等方面取得了顯著成績(jī),較好地完成了各項(xiàng)年度工作任務(wù)。 金琦強(qiáng)調(diào),“工作理念向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變,管理措施向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,服務(wù)對(duì)象向廣大人民群眾轉(zhuǎn)變”,是中央銀行貨幣發(fā)行系統(tǒng)貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神、全面深化改革的總體目標(biāo)要求,金幣公司要聯(lián)系實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。金幣公司要堅(jiān)持以弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化為目標(biāo),履行好貴金屬紀(jì)念幣發(fā)售職能,不斷培育和壯大集藏群體。 金琦進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),金幣公司要堅(jiān)持以改革促發(fā)展,向深化改革要?jiǎng)恿,向市?chǎng)機(jī)制要活力,努力推動(dòng)公司發(fā)展轉(zhuǎn)型增效升級(jí)。一是要進(jìn)一步健全完善董事會(huì)和管理層各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),不斷提高集體決策、科學(xué)決策、民主決策的水平。二是要要密切關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)家宏觀政策調(diào)整以及市場(chǎng)發(fā)展走向,深入研究行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性、尖端性問(wèn)題,努力提升公司對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的前瞻性、專(zhuān)業(yè)性和預(yù)測(cè)能力水平。三是要通過(guò)改革創(chuàng)新不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,不僅要確保在中國(guó)貴金屬紀(jì)念幣市場(chǎng)中的引領(lǐng)地位,還要在國(guó)際上不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。 金琦最后指出,金幣事業(yè)是央行事業(yè)的特殊組成部分,承載著央行的形象和公信力,金幣公司作為央行的直屬企業(yè)和擔(dān)負(fù)重要使命的國(guó)家企業(yè),既要保持市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,更要建設(shè)優(yōu)良的企業(yè)文化,既要愛(ài)護(hù)自身的社會(huì)形象,又要全力以赴維護(hù)央行的聲譽(yù)。同時(shí),作為國(guó)企,要以遵守國(guó)家法規(guī)為底線(xiàn),要把接受監(jiān)督和審計(jì)作為發(fā)展和成長(zhǎng)的動(dòng)力和鞭策。一是要大力推進(jìn)制度落實(shí),深化現(xiàn)代企業(yè)制度改革,完善集團(tuán)化公司治理機(jī)制,合理調(diào)配系統(tǒng)資源,降低內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本,提升公司治理能力和管理水平。二是要加強(qiáng)銷(xiāo)售科學(xué)化管理,通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售體制、機(jī)制、發(fā)售模式、渠道等方面的進(jìn)一步改革,實(shí)現(xiàn)金銀幣在一級(jí)市場(chǎng)的公正、公開(kāi)、公平發(fā)行。三是要加強(qiáng)對(duì)公司的整體有效管控,確保子公司和各部門(mén)按照功能定位依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。四是要嚴(yán)格執(zhí)行特許零售渠道管理制度,堅(jiān)持從嚴(yán)把關(guān),控制數(shù)量,提升質(zhì)量,建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。五是要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,完善內(nèi)控機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理和薪酬福利管理,促使公司管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化。六是要重視隊(duì)伍建設(shè)和培育企業(yè)文化。 |