準備明顯不足，行情已跑到大家前面去了　　wjhdda 今天去盧工，又見到了久違的地攤。地攤在場外空地上密密地散開著，隨意走走，問問價，感覺在出售一般都是近來上漲幅度大的或者相對偏的品種。稍微熱門的上漲不多的大都惜售。場外相對空氣好，大家邊聊邊練攤，這種氣氛已經(jīng)很久沒有了，相對柜臺，地攤邊的聊天更有針對性，大家的話題相對也直接，何況，不少人都是曾似相識，或91年時的老郵商或97年郵市大戰(zhàn)時交易過。今天遇見格外親近或投緣，類同96年下半年場景。
感覺有人在急著出售最新版人民幣，整刀整捆的不少，見到一位老者，手拿著一捆一角新鈔約有五百或一千，人老了腰彎不了，他就直接從后上往地上平丟下去。也不在乎弄上灰塵。過了一會兒，不見人重視，又換一下地方如法泡制，仍不見得有人問價。
市場的價相對比網(wǎng)絡(luò)的低些，網(wǎng)絡(luò)可以成交的價，上海的盧工就不一定能成交。原因很簡單，網(wǎng)絡(luò)上面對全國，而上海相對貨多些，經(jīng)過十多年的熊市，全國的郵品慢慢地向中心城市向主力集中。行情起來后，才會觸動中小城市，觸動中小投資者，現(xiàn)在開始才開始反向的分散。另外行情剛剛好起來，價位遠遠沒有到位，郵商與主力也不愿意在這個價位上大量賣出，因此相對倉位比較重，也影響了吸納的力度與積極性。
因此想到幾個問題：
地攤是觸動行情或者是深化行情的必有有的形式，集郵與收藏者都有交換與買賣的需要，他們中的絕大多數(shù)不可能持有柜臺或者店面。拿到地攤來賣的一般都是想及時成交的，因此相對柜臺成交率比較高，成交活躍則是推動行情發(fā)展的必須。因此劃定地攤區(qū)域并進行管理，已經(jīng)擺在郵市前面。面對洶涌而來的郵人，還有更多的事需要考慮：
一個是經(jīng)營場地問題：郵市大潮來臨在即，各地場地從總體上準備遠遠不足，盧工新館的布局也沒有實施，靈石路似乎也沒有露天逃生樓梯，郵市處在三樓，一旦人滿為患時，安全也是個問題。不知道靈石路有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對此是不是已經(jīng)在作出安排，前幾天一樓的花卉市場租賃到期將收回租賃權(quán)，那么之后這些場地如何安排，是不是可以作為郵市來臨時的后備場地呢？這個預(yù)備是可能的，也是必然的。盧工太小了，必然需要象靈石路這樣的大容量的場地作后備。但是這個準備是不是來得及，行情不等人的呀。特別是保安與防火與人員車輛進出的安全等問題，與當(dāng)?shù)毓�安等�?府部分的協(xié)調(diào)。相對盧工來說，靈石路的治安基礎(chǔ)是不是在一個層次上，另外如何協(xié)調(diào)與膨大花卉市場的關(guān)系。
類似的問題，各地可能都會有。
與之相聯(lián)系的有：郵市內(nèi)的現(xiàn)金的存取或者說是不是可以物色銀行建立銀行營業(yè)場所？
餐館茶點商談場所相對比較高質(zhì)量的保管空間以及包裝推車出租小工租用等待的附帶產(chǎn)業(yè)？

另外一個問題是老生常談，網(wǎng)上交易平臺的建設(shè)與創(chuàng)新。
與之相關(guān)的，是不是有人組織一個類似道瓊斯公司的公司，獨立于市場外的純粹的以報價或者郵市指數(shù)為職業(yè)業(yè)務(wù)標的？
另外是不是可以對主要品種（或者是一個板塊的領(lǐng)頭品種）嘗試的標準化交易？

當(dāng)然對郵政來說，應(yīng)該或者必須作的準備還更多：目錄與價格表；各地集郵專賣店的脫胎換骨建設(shè)；實施發(fā)行與監(jiān)督的分離；執(zhí)法的力度；對內(nèi)部人的相對約束；對制假售假的打擊制裁；為建立一個相對“三公”的市場所需要的法規(guī)與條例。。。。。。
這么多年來，看到的更多是奇出怪的新品類新質(zhì)地的郵品，而真正的制度性的根本性的建設(shè)遠遠地落在了后頭了。。。。。
是我多嘴，人說不在其位不謀其政。是的。我只是有些無聊，想到了就說出來。也談不上是拋磚引玉，只是希望行情走得好些，所參與的人中的多數(shù)能較安全參與并能讓多數(shù)人能夢想成真。。。。
上海王繼海（wjhdda)二○一○年十二月五日晚