為集團公司展示了美好前景，也指明了未來的發(fā)展方向。但是，要想打贏翻兩番的最后決戰(zhàn)，實現(xiàn)再造一個中國黃金的目標，企業(yè)的戰(zhàn)略目標、發(fā)展方式固然重要，但如果中國黃金人思想不擴展、實踐不增加，能力不提高，一切都是紙上談兵。集團的快速發(fā)展，還需要中國黃金集團公司上下一心，攻堅克難，團結(jié)奮戰(zhàn)。

　　思想觀念的轉(zhuǎn)變，促進和帶動了員工從“小地方、小企業(yè)、小日子”觀念向大集團大格局轉(zhuǎn)變。在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，廣大員工在秉承敬業(yè)愛崗、吃苦耐勞傳統(tǒng)的同時，更積極、更主動地關(guān)心和支持集團公司大局，整體意識增強，戰(zhàn)斗精神高漲。“擔當責任、自我加壓、勇于戰(zhàn)斗、敢于創(chuàng)新”的新的中國黃金精神由此形成，并成為集團又好又快發(fā)展的內(nèi)在需要和強大動力。

　　四年來，中國黃金在實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的過程中，磨煉、培養(yǎng)了一支敢打硬仗、能打勝仗的優(yōu)秀團隊。從機關(guān)到企業(yè)，從管理崗位到技術(shù)骨干，在不同的工作崗位上涌現(xiàn)出了一批先進集體和個人，他們將鮮明的時代特征、突出的集團特色、頑強拼搏的精神風貌，體現(xiàn)得淋漓盡致。一大批干部特別是許多企業(yè)的主要領(lǐng)導，勇于顧全大局，敢于沖鋒陷陣，善于謀劃發(fā)展，為集團公司的超常規(guī)發(fā)展立下了赫赫戰(zhàn)功。如：“退”而不“休”、沖鋒在前、德高學淵、堪為楷模的李鵬;年逾古稀、嚴謹治學、攻堅克難、精誠奉獻的謝紀元;抓管理、增儲量，傾心竭力打造江南黃金翹楚的孫連忠;勇?lián)負⒅艺\奉獻，不遺余力地推動區(qū)域發(fā)展的張耐林，帶領(lǐng)四家企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身，打造河南嵩縣大基地的王瑞祥;務實拼搏，力促百年老礦英姿勃發(fā)的邱玉林;突破常規(guī)，探礦增儲，在內(nèi)蒙古高原哺育金色雄鷹的段希剛;解放思想，敢于挑戰(zhàn)，用“四個一流”創(chuàng)造行業(yè)建設(shè)標桿的楊奇;走高端、創(chuàng)精品，讓“中金”品牌璀璨奪目的陳雄偉，收購金山，整合甲瑪，在資本市場縱橫捭闔實現(xiàn)資產(chǎn)增值的吳占鳴;以及勤政務實，親力親為，鑄就荊楚大地金魁元的梁中揚等等，均是2.7萬黃金人中涌現(xiàn)出來的佼佼者。

　　四年來，在這樣一批黃金人的不懈努力下，中國黃金集團公司一步一個臺階，穩(wěn)步實現(xiàn)了歷史性跨越。原來的質(zhì)疑和擔憂不僅煙消云散，而且贏得了社會的掌聲。

　　四年蝶變 收獲累累碩果

　　有付出，就會有回報。截至2010年9月，集團的黃金資源保有量、總資產(chǎn)、銷售收入、利潤分別達到1256噸、380億元、382億元和24億元，分別是2006年底的4.6、4.5、4.5和4倍。中國黃金集團提前3個月實現(xiàn)了翻兩番的目標，并在各個方面，收獲了累累碩果。