日前“北京尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心（UCCA）和個人藏品將要被出售”的消息，仿佛給低迷的中國當(dāng)代藝術(shù)投下一枚重磅炸彈，在北京運營了9年之久的尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心和創(chuàng)辦人尤倫斯夫婦的藏品一旦易主，將標(biāo)志著中國當(dāng)代藝術(shù)收藏尤倫斯時代的謝幕。誰將接手這家在中國當(dāng)代藝術(shù)圈具有絕對話語權(quán)的藝術(shù)機(jī)構(gòu)？成為藝術(shù)圈的焦點。
尤倫斯夫婦“大撒手”
“老尤早有退意，堅持到現(xiàn)在已屬不易。至于誰來接手，得看手上還有哪些藏品可以打包一起賣�！闭缡詹丶姨凭嫠�，尤倫斯夫婦出售UCCA的決定并非突然，并且藝術(shù)圈內(nèi)一直有所傳言。
直到6月29日晚，“66號公路”在豆瓣上一篇文章《UCCA尤倫斯中心很快會被出售》引爆微信朋友圈。第二天，尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心與尤倫斯基金會聯(lián)合發(fā)出了一則正式聲明，稱“創(chuàng)始人尤倫斯先生打算將尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心及個人藝術(shù)收藏托付新主”，確定UCCA確實將易主。
在這份聲明中，尤倫斯先生表示：“過去30年以來，我一直支持中國藝術(shù)的發(fā)展，這對我來說是非常有趣和美好的經(jīng)歷。我現(xiàn)在已經(jīng)80歲了，需要考慮如何將我的藝術(shù)藏品和UCCA交付予更年輕的藝術(shù)贊助人�！�
據(jù)稱早在2010年，尤倫斯夫婦曾與民生銀行（600016，股吧）討論收購事宜，因為UCCA只是租用798藝術(shù)區(qū)的空間，沒有實際資產(chǎn)，因此民生方面建議同時收購一些尤倫斯的藏品，但最終因為條件不合未能成交。
這期間，尤倫斯夫婦通過北京和香港地區(qū)的拍賣會以及私人洽談等出售了數(shù)億元的中國藝術(shù)藏品，包括2009年曾在北京保利秋拍中以1.08億元成交的曾鞏《局事帖》和7906萬港元成交的張曉剛作品《生生息息之愛》、1.8億港元成交的曾梵志作品《最后的晚餐》等。
對于尤倫斯夫婦大批出售中國當(dāng)代藝術(shù)藏品的舉動，曾引發(fā)外界關(guān)于他們要轉(zhuǎn)型放棄中國當(dāng)代藝術(shù)和UCCA的猜測，但被尤倫斯基金會予以否認(rèn)。
如今由于UCCA沒有藏品，而蓋伊·尤倫斯本人的藏品和機(jī)構(gòu)獨立，來自UCCA本身的只有品牌價值和團(tuán)隊。北京尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心自2007年創(chuàng)立以來，最初重點關(guān)注中國當(dāng)代藝術(shù)的生態(tài)與發(fā)展，2012年館長田霏宇上任后，策劃了多個重要的當(dāng)代藝術(shù)展覽，包括勞森伯格、艾默格林與德拉塞特、肯特里奇等國際藝術(shù)家的展覽，同時關(guān)注更加年輕的新銳藝術(shù)家，開展公共項目包括教育課程、講座與論壇、藝術(shù)影院等。
不過相比較UCCA在當(dāng)代藝術(shù)界的學(xué)術(shù)地位價值，可能打包藏品是讓UCCA賣出的最有效方法。誰將接手？是機(jī)構(gòu)還是收藏家？目前有著各種猜測，有人提到了風(fēng)頭最勁的收藏家劉益謙，也是國內(nèi)最大規(guī)模的私人美術(shù)館館主，他曾經(jīng)買走了尤倫斯夫婦送拍的宋徽宗《寫生珍禽圖》，放到他的龍美術(shù)館里展覽，此番他是否會對尤倫斯手上的中國當(dāng)代藝術(shù)藏品感興趣呢？
非營利藝術(shù)機(jī)構(gòu)之痛
高大上的私人美術(shù)館看起來不差錢，實際上背負(fù)的巨大運營壓力只有創(chuàng)辦人最有體會，一座中大型美術(shù)館目前的運營成本每年在幾百萬到上千萬元，若加上展覽、運輸、保險、展品進(jìn)出口的費用則又是一筆龐大的資金開支。關(guān)于UCCA虧損的傳言好像一直都沒消停過，UCCA尋找新主，其實是一場正常的機(jī)構(gòu)運營操作，不過，UCCA易主之后能否持續(xù)目前的運營模式，無疑使其面臨新的挑戰(zhàn)。
據(jù)尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心去年年底公布的2015年總運營成本，去年其運營總共花費是4092萬，其中，創(chuàng)始人尤倫斯先生出資25%；企業(yè)贊助25%；每年尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心于年底舉辦的慈善義賣占20%；另外，藝術(shù)品商店的盈利占20%；還有10%則來自個人的贊助，即尤倫斯的理事會成員的贊助。
可以說這已經(jīng)是一份很漂亮的成本比例分配，創(chuàng)建人尤倫斯先生由原來的百分百投入，到逐年減少，并慢慢只占到了總運營成本的15%-25%左右，說明UCCA的管理團(tuán)隊找到了一個有效的造血機(jī)制和模式。
UCCA藝術(shù)商店創(chuàng)造了非營利藝術(shù)機(jī)構(gòu)藝術(shù)商店的一個新可能，孵化出中國自主的設(shè)計品牌，年收益能達(dá)到近兩千萬元；UCCA 贊助理事會和學(xué)術(shù)委員會模式也開創(chuàng)了個人贊助非營利藝術(shù)機(jī)構(gòu)的先河。
據(jù)說作為海外機(jī)構(gòu)的尤倫斯基金會沒法直接在國內(nèi)開展活動，不得已選擇了比較快速便捷的公司注冊。對于非營利與獲取商業(yè)盈利之間的界限，CEO薛梅表示，UCCA的底線是從來不出租給藝術(shù)家或者其他機(jī)構(gòu)做藝術(shù)展覽。
這樣一家風(fēng)生水起的非營利藝術(shù)機(jī)構(gòu)，雖然也面臨新的危機(jī)，相比國內(nèi)其他的私人美術(shù)館還處于創(chuàng)辦人一人出錢，一家做主，或依靠出租場地來獲取運營成本的模式，UCCA造血機(jī)制和運營模式依然很值得非營利藝術(shù)機(jī)構(gòu)借鑒，但學(xué)術(shù)品牌價值的未來尚無法確定。
“當(dāng)代藝術(shù)收藏時代”的落幕
自2008年金融危機(jī)以來，歐美收藏者和藝術(shù)資本開始逐漸撤離中國當(dāng)代藝術(shù)市場，到2012年中國當(dāng)代藝術(shù)市場開始大幅滑坡，原有的價值體系遭受沖擊動搖，而新的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)還沒有形成，多元化的力量涌現(xiàn)試圖尋找新的可能性。
此時，對于尤倫斯夫婦的退出，批評家呂澎表示，整個藝術(shù)領(lǐng)域的狀況本來就很差，堅持一下給大家一點鼓勵只是情緒上的，在根本上當(dāng)代藝術(shù)的境遇已經(jīng)很糟糕。
也有人持相反觀點，“尤倫斯夫婦是中國當(dāng)代藝術(shù)舉足輕重的收藏家，在他們的時代建立了一種藝術(shù)市場運作體系和話語權(quán)體系，而如今新的市場模式和價值評判標(biāo)準(zhǔn)正在建立，藝術(shù)創(chuàng)作、收藏更加多元化，某一機(jī)構(gòu)或個人，已不能完全影響掌控當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展。”
紐約佩斯畫廊行政副總裁彼得·伯瑞斯則認(rèn)為，許多中國藝術(shù)家已經(jīng)在國際藝術(shù)市場上擁有穩(wěn)定的地位，其“中國性”反而表現(xiàn)得不那么重要了。
如今以北京民生現(xiàn)代美術(shù)館、知美術(shù)館、華僑城當(dāng)代藝術(shù)中心為代表的新一輪民營美術(shù)館強(qiáng)勢而出，在它們背后支撐的是來自金融、地產(chǎn)行業(yè)的明星資本。收藏家李蘇橋表示，近年本土私人美術(shù)館的激進(jìn)其實也在催生著當(dāng)代藝術(shù)界的新舊更迭、中外更迭。
本報記者 于娜 北京報道
來源：華夏日報
