——在中南首屆全國經(jīng)紀會員研討大會上的講話
湖南日報報業(yè)集團副總經(jīng)理、中南郵票交易中心董事長 楊山青
尊敬的經(jīng)紀會員、投資人代表、各位來賓、各位朋友：
大家上午好！
今天非常高興，這是我們中南郵票交易中心首次全國規(guī)模的經(jīng)紀商、投資人的大聚會。這么多投資人和經(jīng)紀會員看好中南郵票交易市場，這對我們是一種莫大的激勵。
我先說一個小插曲，本來會務組是沒安排我參加本次會議的，總經(jīng)理孔愛民先生也在南京處理一些事務。在此之前，我們的常務副總經(jīng)理郭宏波就給我提議，“這次會議你不一定要來，因為現(xiàn)在大盤比較微弱，你來了可能會挨罵，也可能會有人向你扔西紅柿”；昨天收市前，郭總急急忙忙又打電話催我：“楊總，你可以早點來會場了，大盤已經(jīng)翻紅了”。這是一個真實的細節(jié)，我要表達的意思是只要大家不遠千里、舟車勞頓地來了，我不來完全沒有理由。我們就是抱著公開、坦誠的心態(tài)來共同建設這個市場的，就是準備挨罵的，準備一起共度難關的。今天的會議是一次掏心窩子的會，也是一次開放的溝通研討會。
就中南郵票交易中心市場的建設，我想表達三個觀點：第一、信心比黃金更重要；第二、郵幣卡電子交易市場的建設是大家共同的責任；第三，文化產(chǎn)業(yè)的明天完全可以預期。
第一點，“信心比黃金更重要，信任比寶石更寶貴，信念比山川更永恒”。
我們在研究資本，在研究自然界的規(guī)律的時候，總是發(fā)現(xiàn)一個普遍的現(xiàn)象——很多真正的危機源于信心缺失，底氣不足，當大盤不是很強勁時，信心總是在傳導過程中缺失的。歷史上有名的紅頂商人胡雪巖，他的商業(yè)王國就是被信心缺失擠兌垮的。雷曼兄弟銀行也是如此，當所有的儲戶都擔心自己的存款可能會變成一張白紙時，會出現(xiàn)擠兌。一個擠兌的人，會影響100個甚至1000個人擠兌，這樣下去，銀行再多的頭寸也會被提空。一個市場也是如此，我之前和同事探討電子盤，10個億的市值也好，100個億的市值也好，如果在同一個時間段內(nèi)投資人都去拋售它，就會出現(xiàn)“市值擠兌”，那就會爆倉，會出現(xiàn)市場擔心的崩盤。所以我們有必要認真消化領悟“信心比黃金更重要”這句真理的正確性。
那么我們的信心來源于哪里？
首先，是國家和時代給予的金融文化發(fā)展機遇，在這么一個大背景下，中南郵票交易中心這個電子盤市場是有生存的環(huán)境和根基的。
其次，我們的會員基礎扎實中南郵票交易中心目前上市的藏品有43支，總市值不到80億元，在這樣一個基本市值的對應下，我們的投資人會員越來越多，被資本看好的速度是越來越快。想當初，我們剛剛掛牌的時候，我們的投資人會員還不足一萬人�，F(xiàn)在，我們高峰時一天就開戶一萬人�，F(xiàn)在我們二十五、六萬投資人會員對應43支品種和不太多的市值，交易基礎和流通性是非常好的�！暗脤沤z者得天下”，群眾基礎好的地方可以鬧“革命”，我講的這種“革命”是轉(zhuǎn)型、升級和融合。
現(xiàn)在全國做郵幣卡同類業(yè)務比較成規(guī)模的大概有8、9個，已經(jīng)開展相關業(yè)務或正在籌備的，加起來接近20個。從全國市場來講，總的上市品種，在6月1號之前是693個，截止昨天，整個上市的品種也就715個左右。這是幾個比較大的主要交易場所，上市品種過百的也就兩家（一個是南京，一個是金馬甲）；上市品種過80個的，也就四五家。從品種的角度，中南排在第五、第六的位置，但是我們的日成交量已經(jīng)排全國第二。我們學經(jīng)濟的會懂得，價格需要發(fā)現(xiàn)和形成機制，但是最真實的價格必須以量為基礎，沒有交易量支撐的價格沒有任何意義，而且還容易被誤導。
中南從創(chuàng)立之初，我們的主要品種始終是有非常龐大的量能來支持的，這種有量能支持的價格就非常真實，非常有參考價值。
在座的各位，過去很多是做現(xiàn)貨市場的，如果單從幾枚的成交是永遠不能反映現(xiàn)貨市場的價格。比如北京的馬甸、上海盧工市場，有普遍的成交趨勢時，有量能的價格一定會被專業(yè)人士紀錄下來，從而形成它將來投資的一個決策依據(jù)。現(xiàn)在中南電子盤的基本面是非常好的，會員基礎、基本成交量、盤面的發(fā)展速度、盤子的大小以及我們的風控能力，都是我在座投資人和經(jīng)紀會員包括我本人產(chǎn)生堅強信心的基礎。
再次，從我們平臺本身的角度，我們董事會和總經(jīng)理辦公會一直有一個理想，或者說是我們的使命----就是想在文化產(chǎn)業(yè)領域中致力于打造一個達到全國高度標準的收藏品電子盤，并爭取能用我們的風控能力和專業(yè)高度來提升這個市場的活躍度，打造這個市場的可持續(xù)發(fā)展能力。因為只有做到這一點了，我們的投資人和經(jīng)紀商才能與我們共生共榮。這個出發(fā)點，我本人是堅信不疑的，我也希望投資人會員和經(jīng)紀商會員“風物長宜放眼量”。
唐代高僧六祖慧能有次他在廣州的法性寺，正值印宗法師講《涅槃經(jīng)》。當時有風吹幡動，兩個僧人便爭論起來，一個說是幡在動，一個說是風在動�；勰苈犃苏f：“不是風動，也不是幡動，而是仁者心動�！边@段禪宗哲理對于幫助我們理解電子盤的波動與理性應對很有幫助。
電子盤有時會出現(xiàn)下跌，嚴重時可能三個甚至四個跌停板，這時候應該怎么對待它，就看心態(tài)，就需要理性和智慧。從大趨勢上看電子市場的起伏，它既不是幡動，也不是風動，而是我們的“仁者心動”。這個心動，在某種程度上就是不看好，就是懷疑“紅旗到底能夠打多久”，被恐慌的情緒所傳導。西方的經(jīng)濟學家，他們分析危機的根本成因時，從心理學、社會學很多角度解釋了這種現(xiàn)象。他們說人的天性是，當一個好的事件發(fā)生時，寧愿選擇懷疑；當一個負面的事情傳導時，人們的第一反應是相信它，而且采取措施隔離它。市場總會有起起落落、艱難困苦的時候，當大盤有一些調(diào)整時，如果在座的仁者個個都心動的話，那么“風不動，幡也會動”，我們唯一要做的是心不動，直面冷靜應對，參與它，建設它、維護它。
第二點，郵幣卡電子交易市場的建設是大家共同的責任。
首先，一個新生事物的發(fā)展需要開拓者、參與者和維護者，中南郵票交易市場目前還是一個嬰兒，需要來自五湖四海的大家真誠呵護。在這個市場發(fā)育之初，我們也沒有簡單地去尋求參與者，我們是想通過文化產(chǎn)業(yè)的力量，國家政策的力量，資本的力量去深耕產(chǎn)業(yè)，開發(fā)資源，整合提升，壯大市場。我非常不贊同我們的經(jīng)紀商會員在早期開發(fā)會員時，用一些非常簡單的方式發(fā)展會員，比如要么是告訴新會員這個市場有“錢”撿，要么是告訴他這個市場是某某集團辦的，省里批準的，這是非常簡單剛性開發(fā)市場的方式。不要用簡單的政府、黨報背書的方式，一定要讓投資者如何看到這個市場前景，怎么具備市場能力，一定要告訴他們這個市場有很多機會，但黃金是藏在沙子里面的，需要去淘去洗。我們需要做功課，給會員解讀時代潮流，互聯(lián)網(wǎng)+形態(tài)，哪些是我們轉(zhuǎn)型升級的機會。1944年9月8日，毛主席在延安寫了《為人民服務》：“我們都是來自五湖四海，為了一個共同的革命目標，走到一起來了。我們還要和全國大多數(shù)人民走這一條路。我們今天已經(jīng)領導著有九千一百萬人口的根據(jù)地，但是還不夠，還要更大些，才能取得全民族的解放。我們的同志在困難的時候，要看到成績，要看到光明，要提高我們的勇氣�！泵飨褪沁@樣為革命隊伍的信心進行加持的，所以這個市場是需要來自五湖四海的大家看到希望，共同提高我們的勇氣。
其次，從業(yè)態(tài)的角度來講，這個市場并不僅僅是中南郵票交易中心自己的一個地盤，它是大家的一個生態(tài)群，一個產(chǎn)業(yè)鏈條。說得土一點，它就是一個食物鏈，在這個食物鏈中，我們也不希望誰處于這個食物鏈的高端，誰處于這個食物鏈的低端。在這個產(chǎn)業(yè)拓展時，我希望中南郵票交易中心本身像政府的一級開發(fā)商那樣，承擔起一級開發(fā)商的職能。我們希望把這個市場的“四通一平”、“五通一平”、“六通一平”做好，希望更多的投資者、建設者把這個大廈建立起來，讓將來更多的資本和人民群眾來享受文化金融發(fā)展的成果。這樣我們在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的同時，也體現(xiàn)了我們文化人、資本人的一份責任和擔當，以及在中華民族偉大復興過程中，每個普通公民應該盡到的義務。
再次，在這個新興的市場，我們是早期的拓荒者，都是建設者，參與者，都是最“原始的股東”，一定會有回報。當前的中國是一個“盛產(chǎn)機會”的國度，我們現(xiàn)在處于的這個時代比任何時代的人都幸運。我們享受了工業(yè)革命、科技革命100年來超越5000年文明的成果，我們也享受了中華民族長時間所沒有的穩(wěn)定局面，我們也享受到了中國共產(chǎn)黨執(zhí)政體制下難能可貴的爆發(fā)能力和執(zhí)政能力。在這個時間段，前期的參與者有非常大的政策紅利、時代紅利和產(chǎn)業(yè)紅利，在這個層面，我們都是機會和利益的獲得者與分享者。所以我覺得我們有能力、有責任、有義務一起來打造這個市場。在這個市場發(fā)展過程中，將來可能有每年有500個億、上千億的蛋糕，中南郵票交易中心并不想簡單地野蠻地以賺錢為唯一目的，這也不是我們董事會和管理層的終極訴求。我們希望把這個市場建設好，確確實實在這個產(chǎn)業(yè)里找到創(chuàng)新和突破的地方。跟大家說句實心話，前段大盤猛漲我們在調(diào)整交易手續(xù)費的時候，調(diào)到2‰的時候，是非常猶豫的；調(diào)到3‰的時候，我們內(nèi)心是非常痛苦的。在一個發(fā)育還不成熟的市場，這樣抽錢，就像抽血一樣，而這個時候是不適合抽血的。但是我們?yōu)槭裁从忠@么做呢？因為當時市場太瘋狂了，太不理性了，這個時候我們能用的調(diào)控手段都用了，但效果并不是特別理想。而且從某種程度上，我們不希望它簡單的，無量的漲停。大家知道，無量的、連續(xù)的、沒有換手率的漲停最終會帶來變本加厲的下跌，后來的一些情況也印證了這些東西�！胺N得前世因，便得今世果”，我們這個電子盤培育得不好就會出現(xiàn)“種得昨日因，即得今日果”的情況。所以我們不希望電子盤市場“其興也勃焉，其亡也忽焉”。
第三點，產(chǎn)業(yè)的明天完全可以預期。
前面說過，政策紅利、時代紅利、文化產(chǎn)業(yè)中收藏品這個特殊載體的紅利過去沒有被充分發(fā)掘，有的可能還只是價值回歸。我們以前看到過人口產(chǎn)生的紅利，房產(chǎn)產(chǎn)生的紅利，甚至農(nóng)業(yè)都產(chǎn)生過紅利，但是文化這個寬泛的載體，尤其是郵幣卡，它不但有投資功能，更有保值功能和珍藏功能，它的價值發(fā)現(xiàn)還遠沒有到盡頭。中南電子盤市場現(xiàn)在還處于襁褓之中，在國泰民安、民族復興的大背景下，未來完全可以預期。中國是一個人口眾多的國家，近30、40年經(jīng)濟高速增長，即便現(xiàn)在的GDP增速調(diào)整到了7個點左右，也是非常驚人的發(fā)展速度。在這種情況下，我們國家將持續(xù)保持寬松的貨幣政策和積極穩(wěn)健的財政政策，這意味著資本的流動性會非常好，貨幣的發(fā)行量較為充足。在這樣的大前提下，尋找合適的投資機會，尋找價值被嚴重低估的產(chǎn)業(yè)或者板塊就顯得非常重要。做產(chǎn)業(yè)的人首先要看大方向，看大板塊，不一定要拘泥于某一個郵票品種的漲跌。今天在坐的很多是擁有大資本的人，特別是有些經(jīng)紀會員，旗下已有萬眾之師，所以一定要從大處著眼，從大局著想，只有這樣才能看到未來電子盤市場真正的預期在哪里。
也有人擔心，現(xiàn)在電子盤這么火，將來還會不會這么火，或者現(xiàn)在賺錢，將來還能不能賺錢。我覺得這有點杞人憂天，我是做報業(yè)出身的，從當記者到當編輯，到報紙的總編，對傳媒產(chǎn)業(yè)的前景特別是紙質(zhì)媒體的命運也曾經(jīng)深深擔憂和痛苦過。我經(jīng)歷過一個非常完整的報媒產(chǎn)業(yè)蛻變和轉(zhuǎn)型升級的過程。2000年前后，美國就有專家預言，2014年左右世界上最后一張報紙將在舊金山消亡。這個預言并不完全是危言聳聽。報紙會衰退，但新聞產(chǎn)業(yè)、傳媒產(chǎn)業(yè)是永遠不會消亡，現(xiàn)在很多媒體轉(zhuǎn)型很成功，比如浙報集團，解放日報集團等。所以我認為即便我們的電子盤到了市值規(guī)模很大的時候，它也有發(fā)展的方向，有轉(zhuǎn)型的機會。
最后補充一點，我個人如何看待風險控制和市場調(diào)控。
這個市場和資本息息相關，關于資本，馬克思在150年前就曾說過：資本天性是膽怯的，但是如果有10％的利潤，資本就蠢蠢欲動；有20％的利潤，資本膽子就會大起來；有50％的利潤，資本就鋌而走險；有100％的利潤，資本就敢踐踏人間一切法律；有300％的利潤，就可以冒著上絞刑架的風險。
從某種程度上講，資本是逐利的，好聽點可以說是“逐水草而居”，說的難聽點，就是比較有血腥味。還是馬克思的那句話，“資本從來到人世間的那一刻，它的每一個毛孔都充滿著骯臟和血淋淋”。所以我們要辯證地看待資本以及資本隨著時代發(fā)展演變的過程。當然，馬克思的理論有他歷史時期的針對性，現(xiàn)在的資本我不這樣看。我們湖南有個學者、慈善家叫盧德之，他寫了一本《資本精神》，這本書在業(yè)界廣為人知，他認為當一個國家進入中等發(fā)達國家收入的時候，從業(yè)者特別是企業(yè)家應該追求和崇尚這種資本的精神，很多產(chǎn)業(yè)的復蘇、產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，甚至社會的和諧與建設都需要資本的力量去推動，并最終走向資本共享。我們電子盤對外宣傳時經(jīng)常講“互聯(lián)網(wǎng)+金融+科技+文化”，我認為最重要的一個核心是要“+資本”，沒有資本的介入，我們電子盤是不可能活躍起來的。
從產(chǎn)業(yè)的角度，作為電子盤的投資人，要有責任和良心。我們有這么好的產(chǎn)業(yè)預期，在這個市場建設過程中，要發(fā)揚資本的精神力量，要發(fā)揚資本共享的力量，要推動電子盤市場的繁榮，通過繁榮再帶來資本的增值，通過資本的增值再來處理社會財富的分配和轉(zhuǎn)移。
相信在座的幾百人，現(xiàn)在可能會擔憂電子盤的漲跌，在五年，十年之后，一定有很多人實現(xiàn)財富自由之后會更多地去擔憂財富的分配和消化，將來會有很多人會上慈善界的裸捐排行榜。西方《圣經(jīng)》里有句話，富人上天堂比駱駝穿過針眼還困難，本意也就是為了鼓勵“資本向善”。我認識的中南電子盤的投資人，大部分都具有這種資本精神，都具有追求資本共享的能力，也有理性看待市場風險的信心。
投資有風險，入市需謹慎。所以在經(jīng)紀商發(fā)展會員的時候，我覺得”授人以魚不如授人以漁”，還是要教給會員專業(yè)的知識，尤其是控制風險的能力。市場有市場的規(guī)律，要學會尊重它，我們并不希望刻意制造一個人為的市場，將來我們希望只是順勢而為發(fā)下風險提示就OK，現(xiàn)在一跌就四五個跌停板，一漲就無量全部單邊漲停，讓人歡喜讓人憂，這都不是我們希望看到的，也不是將來可持續(xù)發(fā)展過程中的理想狀態(tài)。有句話說的很好，“理性不會缺席，只會永遠來遲”，所以我們這個市場在將來發(fā)展過程中，我希望它是健康的,有一定彈性的，有一定可持續(xù)能力的。
當然，在一個電子盤市場里，沒有投資不穩(wěn)，沒有投機不活。我們希望它的投機成份越來也少，投資成分越來越高。西方有個很重要的理論，是5月24日去世的、也是1994年諾貝爾獎金獲得者——納什創(chuàng)立的，他的均衡論對我們有很重要的參考價值。所以我在想，我們的市場為什么那么瘋狂的時候，提示風險沒有用，提高手續(xù)費也沒有用。5月22日《世博雙連型張》在第二天就要停牌了，結(jié)果那天還成交了5.04億，無數(shù)人慷慨陪罰，這就很難讓人理解。在這種情況下，我希望我們中南要有成交量，要有發(fā)展速度，更要告訴投資人，風險是存在，要告訴他們怎么去捕魚，怎么去淘金，這樣你們的責任和壓力也會減少很多。
當下的電子盤也處于春秋戰(zhàn)國的競爭時代，將來誰的風控能力強，誰率先建立全國標準，誰的公信力強，誰的合規(guī)黏性好，品牌美譽度高，誰就能更好地活下來。將來，在有越來越多的合適投資人和專業(yè)投資人參與的市場情況下，我們的市場一定是活得最健康的。
我們剛才講了盤面上的風險，其實電子盤還有一種風險，就是政策和監(jiān)管的風險，這個也不用諱言，必須面對。當政府鼓勵文化創(chuàng)新的時候，鼓勵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的時候，你說他不擔心風險，那肯定是假的，但是我們要有能力，有責任讓這個市場少讓政府操心，少讓政府“一放就亂，一管就死”，所以在座的都有這個責任把這個市場的另外一種風險（監(jiān)管和政策帶來的風險）擔當起來。如果你不是惡意違規(guī)，惡意違法，不主動造成一些風險局面，不主動造成一些社會不穩(wěn)定因素，常態(tài)的風險自負，常態(tài)的盈虧自如，管理層面是會很寬容的。
朋友們，文化產(chǎn)業(yè)的明天是完全可以預期的。它是一片真正的藍海，在這里，沒有“天花板”，沒有“產(chǎn)能過�！�，有的是“中國夢”，有的是“戰(zhàn)略機遇期”，我們唯一要做的，就是“給他一個充滿激情的擁抱”。借用馬克思在《路易·波拿巴的霧月十八日》中曾引用過的一句諺語送給大家：
“這里有玫瑰花，就在這里跳舞吧”！
（根據(jù)錄音整理，部分有刪節(jié)）
2015年6月7日
