電子盤的暴跌已連續(xù)近一個(gè)星期，大多數(shù)郵品的價(jià)格都被腰斬，市場風(fēng)聲鶴唳，慘不忍睹。這一次包括南交所在內(nèi)的郵幣文交所均元?dú)獯髠�，恐怕療傷幾個(gè)月都緩不過勁來。這次的暴跌所導(dǎo)致的嚴(yán)重后果完全出乎大家的意外，痛定思痛，對(duì)導(dǎo)致暴跌的原因進(jìn)行反思，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有效防止類似事件的再次發(fā)生。
（1）投資者的反思 在電子盤瘋狂上漲期間，市場積累的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)很大，但投資者在賺錢效應(yīng)的驅(qū)使下，無視風(fēng)險(xiǎn)，還在拼命買進(jìn)，加劇了風(fēng)險(xiǎn)的積聚。
（2）監(jiān)管者的反思 郵市跌了十幾年，漲一點(diǎn)也正常，看似漲幅大了一點(diǎn)，但實(shí)際上是價(jià)值的合理回歸，不值得大驚小怪，監(jiān)管者只對(duì)違法亂紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)市場正常的經(jīng)營行為最好不要指手劃腳，有些想法初衷雖好，但如果操之過急，會(huì)適得其反。
（3）管理層的反思 南交所管理層是全國文交所中最為出色的團(tuán)隊(duì)，全國的文交所從軟件到交易政策都在復(fù)制南交所，南交所作為全國郵幣電子盤的老大，一舉一動(dòng)都會(huì)影響郵市的漲跌。因此，希望南交所管理者挺直腰桿，只要交易過程中不違法亂紀(jì)，任何做大做強(qiáng)市場的行為均是正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)經(jīng)營活動(dòng)，不必惟命是從。往往在壓力下做出的決策只會(huì)對(duì)市場造成傷害。
暴跌已經(jīng)對(duì)投資者造成了嚴(yán)重的傷害， 但市場仍然在暴跌。因此，為了保護(hù)投資者的利益，南交所管理層必須馬上出臺(tái)一些實(shí)際的利好，以有效制止市場的猛烈下跌，特提出如下建議：
（1）針對(duì)資金外逃情況，馬上出臺(tái)降低交易費(fèi)的政策，恢復(fù)暴跌前的交易費(fèi)單向賣出收取千分之三、買進(jìn)免交易稅的政策，甚至可以將交易費(fèi)降至單向賣出的千分一點(diǎn)五。降低交易費(fèi)歷來是市場最大的利好，希望南交所最大限度地利用好這一撬動(dòng)郵市漲跌的杠桿
（2）在一個(gè)月內(nèi)停止托管和再托管，待市場恢復(fù)元?dú)夂笤龠M(jìn)行托管和再托管。
（3）保持制度的連續(xù)性和權(quán)威性，不輕易改變交易規(guī)則和政策。因?yàn)閷?duì)于投資者來說，最大的風(fēng)險(xiǎn)是政策風(fēng)險(xiǎn)。雖然監(jiān)管層的政策干預(yù)，南交所管理者無法抗衡，但南交所自己制定的政策，必須避免由于政策改變對(duì)投資者帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于此次危機(jī)，相信南交所管理者一定會(huì)想出辦法進(jìn)行化解。要做大做強(qiáng)市場，必須使第一批投資者賺大錢，否則不可能做大做強(qiáng)市場，投資者的宣傳比你做一百個(gè)廣告更為有效。有賺錢效應(yīng)，資金不請(qǐng)自來，這一點(diǎn)相信南交所管理者已經(jīng)嘗到了賺錢效應(yīng)帶來的大量資金蜂擁進(jìn)入的甜頭，沒有賺錢效應(yīng)，即使你喊破嗓子，投資者也會(huì)不屑一顧。因此，保護(hù)第一批投資者的利益是南交所管理者的責(zé)任，這一責(zé)任重于泰山，也是做大做強(qiáng)南交所必須要負(fù)起的責(zé)任。最最可憐的是在最高位入市的投資者，至今資金已損失過半，如不及時(shí)采取措施，對(duì)市場的后遺癥將相當(dāng)大，如果讓這部分投資者割肉出局，對(duì)南交所將是一臺(tái)強(qiáng)大的反面宣傳機(jī)器，今后會(huì)是阻止資金進(jìn)入南交所的強(qiáng)大的反作用力。
